Author Archives: Lelie Jan

About Lelie Jan

Met diversiteit kom je verder, wanneer je elkaar beter begrijpt.  Jan Lelie kan helpen. Ik faciliteer besluitvorming met behulp van mijn mind@work methode. Sommigen noemen het agile, anderen lean of serious play. Het zit er allemaal in. Daarnaast geef ik workshops en master classes aan professionals die zelf beter willen faciliteren.

Techniques for engagement

Posted on 2015/03/17 by Lelie Jan

On Linked-In Meeting Architects, I replied to a question on “What techniques do you use to boost participant engagement?” This is NOT a technical issue, it is relational. Engagement is a paradox too: most participants feel a reluctance to participate. … Continue reading →

Posted in Engaging, Engels, English, Meeting design | Tagged , , , | Leave a comment

Surely, a certificate is not a paradox

Posted on 2015/02/17 by Lelie Jan

I’m a bit old-skool. I do think certification is important, for every profession. I took a certification for myself and my Community of Practitioners, the IAF. It is a kind of peer review. There are no objective standards, although I … Continue reading →

Posted in Engels, Expression | Tagged , , , | Leave a comment

Leadership and facilitation

Posted on 2015/01/21 by Lelie Jan

Jeppe Lajer asked me: “What do you think a leader or facilitator can do to raise his/her capacity to love working with groups while being conscious of his/her inadequacies?“. The answer is: “I don’t know”. But of course, i do … Continue reading →

Posted in Engaging, Engels, paradox | Tagged , , , | Leave a comment

How to recognize a facilitator?

Posted on 2015/01/19 by Lelie Jan

Off course I’m hard to follow. That’s why I’m making a mess of my blogs. For instance, this one is here, on one of my other sites: Faciliteren als Tweede Beroep. I did add a few suggestions.

Posted in Uncategorized | Leave a comment

LEGO Systemic Play

Posted on 2015/01/12 by Lelie Jan

Last Friday, at a meeting of facilitators called Facilitator INNovation, I introduced a new approach I’m developing for – amongst others – an intake. The approach is based on using LEGO(tm) figures in a constellation, arrangement or system, mixing it … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Leave a comment

(P = … = P)

Posted on 2014/09/24 by Lelie Jan

Derek Cabrera and others have introduced a way of explaining Systems Thinking based on DRSP: Distinction, Relationships, System and Perspective. I do not disagree, but like to put things into perspective. As I see it, it is the other way … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Lichaamshouding

Posted on 2013/10/25 by Lelie Jan

“Het is paradoxaal: “je kunt niet geen lichaamshouding hebben”. Met andere woorden, het lichaam “maakt” een houding; die lichaamshouding refereert (let op het gebruik van refereren: hermaken) ook altijd naar jezelf. Er ontstaat een feedback loop, waarbij je lichaamshouding met … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Leave a comment

LogoVisual

Posted on 2013/10/02 by Lelie Jan

mind@work is gevraagd om LogoVisual(tm) in Nederland te introduceren en ondersteunen. Logovisual levert methoden, technieken en materialen voor bijeenkomsten. Ze zijn gebaseerd op het beter gebruiken van de al om aanwezige white boards. Tot voor een paar jaar brachten we … Continue reading →

Posted in Faciliteren, LogoVisual | Tagged | Leave a comment

Waar staat u?

Posted on 2013/07/10 by Lelie Jan

Terug naar Oegstgeest, de gemeente waarin van 1975 – 1977 een kleine 2 jaar gewoond heb. Voor de gemeente Oegstgeest en Smart Urban Space een pilot ontwikkeld om met burgers het gevoel van veiligheid onder woorden te krijgen. Geen lukraak … Continue reading →

Posted in Gemeenschap, Opstelling, Samenleving, Veiligheid, vergaderator | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Faciliteren zonder omwegen

Posted on 2013/06/30 by Lelie Jan

Faciliteren-zonder-omwegen.nl verwijst tijdelijk nog naar de mind@work-site – we zijn nog aan het werk. Klik op “Faciliteren zonder omwegen” voor meer informatie.

Posted in Uncategorized | Leave a comment