IAF-Certified Facilitator | Master
Faciliteren
mind@work loodst, begeleidt, samenspraak in- Vergaderingen en workshops
- Kennisoverdracht, inspraak en medezeggenschap
- Dialoog, gesprek en conversaties
De mind@work methodologie werkt met de potentie van uw groep, organisatie of gemeenschap.
mind@work adviseert over opzet en inrichting van (vergader)ruimtes.
Coach en begeleider van professionele facilitators en professionals die faciliteren.
Winner Silver IAF Facilitation Impact Award 2016
-
Privacy en cookies: je begrijpt, ook hier moet ik voor jullie en mijn gemak cookies gebruiken. Het kan niet anders. Dank voor je begrip. Cookie en privacy policy
IAF-Netherlands
Author Archives: Jan Lelie
Dialoog
Van de week sprak ik met een paar mensen over de Dag van de Dialoog, een landelijk initiatief om buurtbewoners met elkaar in gesprek te laten komen. Het ging er eerder over hoe het komt dat we moeite hebben om … Continue reading
Intake sessie
Op de eerste bijeenkomst van Kunstmest – Faciliteren voor Professionals – staat de intake centraal. Zoals één van de deelnemers zei: de intake is vaak zwaarder dan de hele sessie. Een intake is geen acquisitiegesprek. De opdracht is in principe … Continue reading
Double bind
Vandaag kwam tijdens een demonstratie een mooi voorbeeld van een double bind op. We waren (onder meer) gevraagd een tekening te maken over hoe we onszelf zagen. Daarna werden we verzocht de tekening van een ander te bekijken en deze … Continue reading
Peter’s Principle
Het Peter Principe, geformuleerd door L.J. Peter, luidt: In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence. Dit is geen wetmatigheid, maar een vuistregel. De verklaring voor het stijgen is eenvoudig: succes (in een organisatie) leidt … Continue reading
Posted in 4C-model, gezondheidszorg, Persoonlijkheid
Tagged 4C-model, gedrag, paradox
Leave a comment
‘t kost wat moeite
Toevallig – of niet – besprak ik het verschijnsel van de immer stijgende kosten in de gezondheidszorg vanochtend en was de minister op RTLZ te horen over hetzelfde probleem. ‘t kost misschien wat moeite om het in te zien, maar … Continue reading
Posted in 4C-model, gezondheidszorg, Uncategorized
Tagged 4C-model, communiceren, oxymoron
Leave a comment
Paradox van expressie
Ik kwam bij nazoeken in een bijdrage op de Volkskrant site over de Paradox van Expressie dit tegen: In een aflevering van de Soprano’s zegt Tony nadat hij zijn hart gelucht heeft: “Soms is zo’n sessie net als een rondje … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
Archetype van moeder en held
Vandaag in de bijeenkomst van de Jung werkgroep Midden-Nederland bespraken we het boek van Carl Jung over de archetypes van moeder en held. Elders heb ik uitgelegd dat we een archetype wel kunnen ervaren en benoemen, maar niet apart kunnen … Continue reading
Tweak
Eigenlijk, zei iemand vorige week tegen me, tweak jij het denken. Kon ik het wel mee eens zijn. Uit wikipedia: Tweaks are any small modifications intended to improve a system. Denken is makkelijk en moeilijk tegelijkertijd. Het is makkelijk omdat … Continue reading
Posted in Betekenen, Betekenis, Informeren, Proces
Tagged communiceren, narratieve misleiding, vergaderator, zelfreferentie
Leave a comment
MasterLab Denken in systemen
Tijdens de MasterLab “Denken in systemen, systemen in doen” werken we met elkaar aan door deelnemers ingebrachte situaties. Na een korte uitleg en een instructie beschrijven ze eerst hun probleem en daarna de situatie. Ze leggen deze uit met behulp … Continue reading
Posted in MasterLab, Toelichting
Tagged 4C-model, Archetype, MasterLab, systeemdenken
Leave a comment