Producten en diensten
* Nieuw *Master Class systeemdenken: toepassen van systeem archetypes. De eerste was op 29 januari 2010, en er zullen er meer volgen. De reeks zal de komende jaren worden uitgebreid en worden herhaald. Eén van de uitbreidingen is een serie van 3 Master Classes over paradoxen.
Methoden en techniekenDe jarenlange ervaring met het gebruik van methoden, technieken en tools en de meta-praxis van Will McWhinney zijn gecombineerd in deze groeiende voorraad in de gereedschapkist. Gebruik de vragenlijst Keuze Methode om de best passende oplossing te vinden voor de besluitvormingssituatie van je sessie en zoek in de gereedschapskist naar de bijbehorende technieken en tools.
Trainingen De trainingen zijn gericht op de behoefte van de deelnemers en hun specifieke situaties.Moderatiemethode Moderatiemethode is een algemene methode, bestaande uit een aantal basistechnieken voor het begeleiden van groepen naar een besluit. De methode heet ook wel "MetaPlan", "brown paper" of geeltjes. Hoewel de methode eenvoudig oogt, is ze in haar toepassing niet simpel. In de training besteden we aandacht aan basale technieken:
- Roepvraag: stellen van een vraag, uitvoeren en resultaat
- Kaartvraag: idem
- Evaluatie
- Visualisatie
- Creativiteit
Leerkring "Kunstmest voor facilitators" In samenwerking met IMI geeft Jan Lelie een Leergang Faciliteren: kunstmest voor facilitators. Zie Leergang voor meer informatie.
Je neemt deel aan een leerkring. Samen met de andere deelnemers bepaal je wat je wilt leren en hoe. In samen werking met Hellie van Hout van het Instituut voor Maatschappelijke Innovatie (IMI) verzorg ik de theoretische onderbouwing, de opzet. De organisatie is in handen van het IMI. De nadruk ligt op ervaringsgericht leren (Action Learning) en daarom bepalen de deelnemers de agenda van de bijeenkomsten. We gebruiken cases uit je eigen werkpraktijk. De leergangs sluit aan op het certificaat professioneel failitator (CPF) van de IAF-Benelux.
Mind mapping In één dagdeel leert u het gebruik van de 'mindmapping' techniek, ook wel genoemd het maken van een mindweb of spinnenweb. Mindmapping is een makkelijke en leuke manier om snel overzicht te krijgen over een probleem, een taak of een opdracht. De visuele methode kent veel mogelijkheden. De trainingen is 'hands on' en altijd gebaseerd op een actuele situatie. Zowel voor individuën als voor groepen, geschikt voor ieder niveau, voor elke leeftijd.
Didactiek
Alle trainingen zijn gebaseerd op een bepaalde manier van lesgeven (didactiek). De didactiek bepaalt in hoeverre u zich kunt vinden in de kennis, inzicht en vaardigheden die u zich eigen wilt maken.- Aansluiting: bij de ervaringen en belevingswereld van deelnemers.
- Afwisseling: van kennisoverdracht en vaardigheidsoefeningen.
- Bespreking: onderdeel wordt afgesloten met de vraag 'wat hebben we nu geleerd?'.
- Concreet: gebruik van concrete voorbeelden door de deelnemers ingebracht.
- Dosering: geen overkill aan informatie.
- Duidelijkheid: ieder training vermeldt duidelijk wat er behandeld wordt en waarom.
- Empathie: betrokken bij uw situatie
- Herhaling: regelmatig dingen terug laten komen door vragen en oefeningen.
- Motivatie: onderwerpkeuze en werkvormen aansluitend op belevingswereld van deelnemers.
- Pauzes: ruimte om te overdenken wat er besproken wordt.
- Praktijkgericht: iedere training laat iets doen met nieuwe kennis en er wordt geëvalueerd of er wel in de praktijk gebruik wordt gemaakt van het geleerde (en hoe).
- Sfeer: goed, kleine groepen, weinig afleiding en storingen.
- Vertrouwen: mensen blijken veel meer te kunnen, dan ze zelf denken.
Overzicht trainingen (in ontwikkeling)
Intake, ontwerpen en bespreken van ontwerp
Gestructureerde methode op basis van 10 vragen
Vier werkelijkheidsopvattingen, zes veranderingsmethoden, twaalf richtingen en 36 methoden.
Analytische methoden
Actieplanning,
Oorzaak-gevolg analyse,
SWOT - sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen
Assertieve methoden
Visieontwikkeling,
Naamgeving,
Project kick-off,
Modelbouw
Beïnvloedende methoden
conflict hantering,
Pseudo-quotes,
Scenario ontwikkeling
Evaluerende methoden
Dialoog,
Krachtenveld analyse,
Evaluatie complexe situaties,
Risico analyse
Creatieve methoden
Brainstormen (verschillende vormen),
Lotusbloem,
Metaforen
Faciliterende methoden
Zoekconferentie (Large Scale Intervention)
Innovatie processen